Os estágios são mais do que uma forma de os jovens que entram no mercado de trabalho ganharem uma experiência valiosa. As empresas que oferecem estágios tecnológicos beneficiam destes acordos pelo menos tanto como os estagiários. Afinal de contas, há uma razão para que os principais intervenientes na indústria tecnológica, como a Google e a Apple, mantenham programas de estágios tecnológicos activos.A nova geração pode ajudar as empresas tecnológicas a manterem-se actualizadas com novas perspectivas e ideias.
Naturalmente, os estágios também podem servir para atrair e testar indivíduos talentosos que possam vir a ser contratados. O estágio pode servir como um período experimental em que a sua empresa fica a conhecer um potencial futuro funcionário sem grandes riscos.
Se ainda está indeciso sobre se deve começar a procurar estagiários, eis várias razões para começar a aceitar currículos.
1. Os estágios tecnológicos podem servir como um período experimental
Conhecer a forma como uma pessoa trabalha numa empresa e como a sua personalidade se relaciona com a dos outros funcionários leva tempo. Infelizmente, o processo de entrevista raramente permite que alguém deixe mais do que uma primeira impressão de um potencial contratado - é também nesta altura que alguém pode estar no seu melhor ou demasiado nervoso para mostrar o seu verdadeiro "eu".
Contratar um estagiário de tecnologia significa que os empregados actuais terão a oportunidade de ver como ele trabalha e se enquadra na cultura da empresa. Se não estiver satisfeito com o trabalho do estagiário, terminar a relação é muito menos complicado do que se contratasse essa pessoa como empregado a tempo inteiro.Os estágios tecnológicos de verão garantem que o programa tem uma data de fim fixa. Uma vez terminado o estágio, a empresa pode decidir se o estagiário pode ser uma boa pessoa para ser contratado como funcionário no futuro. A sua empresa deve começar a pensar agora em iniciar um estágio tecnológico para o verão de 2021.
2. Novas ideias e perspectivas
Como empresa tecnológica, o objetivo é continuar a avançar. Os estagiários podem fornecer novas ideias e novas perspectivas sobre os empreendimentos, as políticas e as práticas da sua empresa. Para que isto funcione, a empresa e os empregados devem encorajar o estagiário a participar e a falar quando tem ideias. Um discurso aberto pode trazer à tona ideias que não foram consideradas anteriormente.
Os estudantes e recém-licenciados em áreas relacionadas com a tecnologia aprendem frequentemente as actualizações mais recentes nessas áreas. Você e a sua empresa podem beneficiar do facto de ter um estagiário com formação em tecnologias com as quais você e os seus empregados ainda não estão familiarizados. As empresas que utilizam as redes sociais para se relacionarem com os clientes também descobrirão que muitos jovens são especialistas nestas plataformas. O seu estagiário pode ensinar-lhe uma ou duas coisas sobre como maximizar o retorno das suas campanhas em sites como o Facebook e o Instagram.
Dada a oportunidade de se desenvolver e de se sentir confiante no seu ambiente, um estagiário pode provar que os benefícios educativos dos estágios são uma via de dois sentidos. Os funcionários podem ajudar a promover um ambiente em que os estagiários tecnológicos sejam incluídos e encorajados a contribuir.
3. Os trabalhadores beneficiam da tutoria
Os trabalhadores gostam frequentemente de ser mentores de trabalhadores mais jovens. Pedir a um trabalhador que actue como mentor é um elogio para essa pessoa que pode melhorar a sua experiência profissional. As relações que os mentores e os mentorados desenvolvem podem ser uma mais-valia. As relações podem levar a uma maior satisfação no local de trabalho e à lealdade na empresa.
Os trabalhadores mais jovens podem desenvolver competências de liderança vitais e confiança, servindo de mentores para os estagiários. Desta forma, o programa pode formar mentores e ajudá-los a melhorar o seu desempenho profissional. Supervisionar um estagiário é menos complicado do que assumir o papel de liderança de outros trabalhadores estabelecidos numa empresa, pelo que os programas de estágio são uma oportunidade perfeita para testar as capacidades de liderança.
4. Empregados mais felizes e menos stressados
Os estagiários das empresas de tecnologia podem e devem assumir projectos reais e úteis. O estagiário está na empresa para aprender a trabalhar numa empresa de tecnologia, não para descobrir a máquina de café expresso. Proporcionar aos estagiários projectos úteis ajudá-los-á a aprender com a sua experiência e a criar uma visão positiva da sua empresa. Se fizerem um bom trabalho, pode querer garantir que gostam do seu tempo de estágio e que querem continuar a trabalhar a tempo inteiro.
Os benefícios também se estenderão a outros empregados que podem transferir algumas tarefas para o estagiário. Se os seus empregados estiverem sob stress e ocupados, a utilização adequada do tempo do estagiário pode aliviar alguma dessa pressão. Esta dinâmica pode criar um ambiente de trabalho mais saudável para todos.
5. Desenvolver o funil de aquisição de talentos
Um funil de aquisição de talentos permite-lhe concentrar-se estrategicamente na atração, envolvimento, contratação e retenção de talentos para a sua empresa. Ter um conjunto mais alargado de candidatos à escolha pode aumentar a probabilidade de não apressar o processo de contratação. Em vez disso, irá contratar alguém que se adapte bem à sua equipa a todos os níveis.
Ao desenvolverem um programa de estágios tecnológicos, as empresas podem estimular os potenciais talentos em todas as fases do funil: Consciência, educação, consideração e tomada de decisão. A adoção de uma abordagem proactiva alargará o seu leque de contratações, especialmente para competências altamente competitivas.
Desenvolver um programa de estágios tecnológicos bem sucedido
Optar por iniciar um programa de estágios é uma excelente jogada para uma empresa de tecnologia. No entanto, o programa só é uma mais-valia se dedicar algum tempo a fazê-lo funcionar. Os funcionários e o estagiário devem ser claros quanto ao que o estagiário vai fazer. Se alguns funcionários pensarem que o estagiário está lá para ir buscar café, o estagiário pode sentir que a empresa não o respeita. Além disso, o estagiário pode estar a frequentar a escola enquanto realiza o seu trabalho na empresa. A expetativa de que o estagiário fique até tarde para ajudar um projeto a cumprir prazos pode prejudicar os estudos do estagiário.
O estagiário deve também manter-se ocupado. Se o estagiário chega todos os dias e tem de procurar tarefas no escritório, acabando por pôr selos em envelopes, nem a empresa nem o estagiário estão a tirar o máximo partido do programa. Os funcionários podem criar uma lista de projectos para o estagiário, incluindo aqueles em que este pode trabalhar quando não tiver tarefas mais urgentes para concluir. Se o estagiário acabar aborrecido e a usar o telemóvel, o programa de estágio não está a funcionar.
Os estagiários também se sentem melhor em ambientes onde a empresa os convida a participar em reuniões sociais, os incentiva a fazer perguntas e expressa gratidão pelo seu trabalho. Se o estagiário não estiver a ser remunerado, deve estar a obter uma experiência valiosa com o cargo e os funcionários que beneficiam do seu trabalho devem mostrar-se agradecidos.
O debate sobre os estagiários remunerados e as questões de equidade
As empresas que procuram os melhores talentos podem querer pagar aos seus estagiários. Empresas como a Google podem procurar estagiários de tecnologia entre os melhores alunos das universidades mais exclusivas. As empresas de topo podem querer oferecer incentivos para ajudar a obter os candidatos certos. No entanto, é possível contratar estagiários que não recebem qualquer compensação financeira pelo seu trabalho. Dada a possibilidade de uma entidade patronal poder abusar deste acordo, existem leis destinadas a proteger os estagiários não remunerados.
Em primeiro lugar, o estagiário tem de compreender que o trabalho de estágio não é remunerado. Os estagiários não remunerados devem receber uma formação educativa e semelhante à que uma escola proporcionaria. A oferta de créditos universitários pode ajudar no cumprimento da lei. A duração do estágio deve ser limitada e não se deve prolongar para além do momento em que está a oferecer benefícios educativos reais ao estagiário. O Departamento do Trabalho também quer garantir que o estagiário não está a substituir os empregados, mas sim a complementar o seu trabalho.
Embora possa parecer estranho, nunca deve haver uma garantia de emprego no final do estágio. Isto porque oDepartamento do Trabalhoconsiderará esse estágio como uma orientação, pela qual os empregadores devem pagar aos empregados.
As entidades patronais podem até querer considerar se vale a pena não pagar a um estagiário. Os estagiários remunerados podem estar mais entusiasmados com o desempenho das suas tarefas, o que, por si só, pode justificar a remuneração dos estagiários. A remuneração média dos estagiários com formação universitária é de cerca de dezoito dólares por hora. Há também considerações éticas. Por exemplo, os estágios não remunerados podem favorecer os estudantes financeiramente mais favorecidos. O estudante que teve de trabalhar numa loja de hambúrgueres para fazer face às despesas pode não competir com pessoas que podem dar-se ao luxo de aceitar um cargo não remunerado.
Para obter mais orientações sobre o debate relativo aos estagiários remunerados, recomenda-se vivamente a consulta dos programas de estágio ao abrigo da Fair Labor Standards Act.
Benefícios do estágio para uma empresa
Quando se trata de programas de estágios tecnológicos, a empresa que procura estagiários deve pensar exatamente no que espera alcançar com a contratação de um estagiário. A forma como a empresa decide organizar esse estágio dependerá muito dos objectivos finais.
Os estagiários oferecem vários benefícios às empresas, mas cabe à empresa criar um ambiente no qual esses estagiários prosperem. Com o início do novo ano, é altura de pensar nos programas de estágios tecnológicos de 2021 para a sua empresa.
Saiba mais sobre como contratar estagiários de topo na área da tecnologia. Global Internships por Intrax pode ajudar a sua empresa a criar um programa de estágios tecnológicos sustentável.
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