Na Intrax Global Internshipsligamos empresas a estagiários de todo o mundo. Sabemos como as estratégias de recrutamento de diversidade são importantes no local de trabalho e como as empresas podem crescer e inovar quando têm equipas diversificadas.
Atualmente, as estratégias de recrutamento para a diversidade devem ser uma prioridade para todas as empresas.
Não só os potenciais empregados prestam atenção à composição das suas equipas e da sua gestão, como o facto de ter trabalhadores de diferentes origens constitui uma oportunidade para desenvolver ideias novas, estimular a criatividade e assegurar uma perspetiva mais global a todos os níveis da sua empresa.
Sem isso, ficará para trás.
A sua empresa tem melhores resultados quando tem empregados diversificados - cerca de 35% melhor do que as empresas que não têm.
No entanto, não se pode alcançar a diversidade dizendo apenas "ok, vamos contratar mais empregados diversificados". É necessário adotar uma estratégia real para garantir que isso aconteça. Caso contrário, os hábitos antigos e não intencionais entram em ação e não verá os resultados que procura ao contratar novos funcionários. Continue a ler para compreender o que implica a criação de uma estratégia de recrutamento para a diversidade e de que forma pode beneficiar a sua empresa.
O que é uma estratégia de recrutamento para a diversidade e a inclusão?
Ter uma estratégia de recrutamento para a diversidade e inclusão significa que está a tentar criar um ambiente de trabalho diversificado, com equipas compostas por pessoas de várias origens e culturas. E não está apenas a contratá-los, está a celebrar essas diferenças no local de trabalho.
Por exemplo, pode promover a diversidade no local de trabalho contratando funcionários com diferentes identidades de género, países de origem, línguas maternas, idades e capacidades físicas. Quando se celebram estas diferenças, em vez de as tratar como um simples objetivo ou quota a atingir, cria-se uma cultura de trabalho em que todos sentem que pertencem e que são uma parte valiosa da empresa. Os funcionários que se sentem valorizados têm mais probabilidades de se sentirem seguros no trabalho, de serem mais felizes quando estão a trabalhar e de permanecerem na empresa.
A sua estratégia de recrutamento para a diversidade e a inclusão tem de ser ativa.
Os preconceitos inconscientes podem facilmente interferir na sua estratégia de recrutamento quando não são controlados. Muitos deles estão enraizados na sociedade e no local de trabalho - a todos os níveis - desde o processo de contratação inicial até aos níveis superiores da sua empresa.
A realidade da diversidade no local de trabalho
A discriminação no local de trabalho afecta muitos trabalhadores, incluindo:
- Mulheres
- Afro-americanos
- Muçulmanos
- Latinx e hispânicos
- Asiático-americanos
- Indivíduos LGBTQ+
- Estudantes internacionais
Nas principais áreas, as mulheres representam uma pequena percentagem da força de trabalho:
Os preconceitos, inconscientes ou não, desempenham um papel importante nesta situação. Os homens são frequentemente escolhidos em detrimento das mulheres nestes domínios, mesmo que tenham a mesma experiência profissional. O mesmo acontece com os afro-americanos em domínios semelhantes.
No que diz respeito à discriminação religiosa, as pessoas que seguem religiões diferentes, como o Islão, descobrem frequentemente que os seus empregos não estão abertos a ajustamentos para que possam seguir a sua prática, ou que as empresas não as contratam devido ao que a sua fé implica. Entretanto, as pessoas que se identificam como LGBTQ+ são frequentemente vítimas de discriminação no local de trabalho e, em muitos estados, não têm proteção contra essa discriminação.
Ter uma estratégia ativa de recrutamento para a diversidade e inclusão pode ajudar a mitigar estes preconceitos e transformar o seu escritório num local acolhedor para todos.
Por que razão é importante uma estratégia de recrutamento para a diversidade, a equidade e a inclusão?
Atualmente, os consumidores e os potenciais empregados estão a analisar as empresas para se certificarem de que estão a seguir as melhores práticas de recrutamento e a criar equipas diversificadas. As pessoas querem saber se as empresas para as quais trabalham, com as quais trabalham e às quais compram partilham os seus valores.
Quando se contratam pessoas de várias origens, talentos, capacidades e identidades, cria-se simultaneamente confiança no público e nos empregados e ajuda-se a colmatar a falta de oportunidades para as minorias que as indústrias historicamente deixaram de fora no passado. As empresas que têm diversidade a todos os níveis da sua atividade, o que significa que os níveis de gestão e superiores incluem pessoas diferentes, provam aos outros que todos podem ser bem sucedidos nessa atividade.
Ao seguir ideias inovadoras de recrutamento para construir a sua estratégia e encontrar a sua equipa, está a garantir que encontra as melhores pessoas para o trabalho e a provar que as pessoas são uma prioridade na sua empresa. Esta é uma qualidade atractiva para os candidatos quando procuram empregadores e, muitas vezes, leva a que os empregados permaneçam na empresa.
No entanto, embora muitas empresas tentem diversificar o seu local de trabalho, muitas vezes falham o objetivo...
O que as empresas fazem de errado quando se trata de estratégias de recrutamento de minorias
Os empregadores e os recrutadores podem querer contratar funcionários mais diversificados, mas o que isso significa na realidade é muito mais complicado. A Harvard Business Review fez uma reportagem sobre um estudo de avaliação de currículos incentivado com recrutadores. Estes avaliaram currículos aleatórios para perceberem onde estavam os preconceitos no processo de contratação.
Embora 90% dos participantes tenham afirmado que a diversidade era algo que consideravam aquando da contratação, os resultados obtidos por Harvard contradizem-no.
Por exemplo, quando analisam os estágios nos currículos, os empregadores têm mais consideração pelos estágios do que por um emprego normal de verão. Os estudantes que têm o estatuto económico que lhes permite realizar um estágio não remunerado estão em vantagem em relação aos estudantes que podem não ter possibilidade de trabalhar sem remuneração durante o verão. Os empregadores podem nem sequer ter em conta essa situação quando analisam os currículos, o que pode criar um fosso entre os indivíduos mais ricos e os que têm rendimentos mais baixos.
Na mesma linha, se mulheres e homens fizessem o mesmo estágio... os recrutadores classificavam os homens 50% acima das mulheres.
Outro exemplo do estudo é o facto de, no domínio STEM, as mulheres e as minorias precisarem de ter um GPA mais elevado do que os homens brancos para obterem o mesmo reconhecimento. Os recrutadores classificaram o currículo de um homem branco com um GPA de 3,75 o mesmo que o de uma mulher com um GPA de 4,0.
É evidente que, mesmo com as melhores intenções de diversificar o processo de contratação, as empresas podem fazer tudo errado e voltar a cair em velhos padrões. Quando isto acontece, tem um impacto negativo na empresa, na sua força de trabalho e na sua produtividade. As empresas ficam muito melhor quando têm funcionários diversificados.
Benefícios da Diversidade e Inclusão no Local de Trabalho
Quando faz da diversidade uma prioridade na sua empresa, acaba por ter uma vantagem competitiva no sector. Alguns benefícios da diversidade e da inclusão no local de trabalho incluem:
- Melhor talento
- Mais inovação
- Maior produtividade
- Crescimento das receitas
- Expansão das acções de sensibilização
- Aumento da criatividade
- Funcionários mais felizes e saudáveis
As empresas diversificadas registam receitas 19% mais elevadas do que as outras empresas. Isto deve-se ao facto de poderem inovar e ser mais criativas quando há diferentes pontos de vista dentro da empresa com que trabalhar.
Ter equipas diversificadas garante a existência de múltiplas perspectivas, o que conduz a melhores ideias e à capacidade de chegar a um público mais vasto em todo o mundo. Especialmente quando tem empregados de países onde quer estar presente - eles podem orientá-lo melhor sobre como entrar em novos mercados.
Esta perspetiva aberta e global também garante que encontra os empregados de que precisa. Quando se olha para além da sua área imediata para o recrutamento e se está aberto a outros em diferentes países, tem-se uma seleção muito maior de potenciais empregados para trabalhar.
Ao criar um ambiente em que os colaboradores se sintam respeitados, confortáveis e vistos - onde não tenham de esconder quem são - sentir-se-ão mais felizes e seguros no trabalho. Um ambiente seguro permite que os funcionários corram riscos, o que leva à inovação e ajuda a sua empresa a não ficar para trás num cenário cada vez mais competitivo.
Além disso, quando procura adicionar o recrutamento de estudantes à sua estratégia, o facto de já ter um local de trabalho diversificado atrairá mais estudantes e licenciados para a sua empresa. Se virem a sua empresa como um local que valoriza a diversidade e permite que pessoas de todas as origens tenham sucesso, é mais provável que queiram trabalhar consigo.
De facto, 86% das mulheres e 74% dos homens preferem empresas que valorizam e se empenham na diversidade no local de trabalho.
Como desenvolver estratégias de recrutamento diversificadas em 2022
Para criar a melhor estratégia de recrutamento para a diversidade na sua empresa, tem de olhar para a frente e não para trás. Não olhe para as estratégias de recrutamento para a diversidade de 2020 ou para as estratégias de recrutamento para a diversidade de 2021 - elasainda não fizeram o suficiente para estabelecer uma verdadeira diversidade no local de trabalho.
Se já tem uma estratégia em vigor, analise-a novamente para garantir que está a fazer tudo o que pode para contratar trabalhadores mais diversificados e promover a inclusão no local de trabalho. Se ainda não tem uma estratégia concreta, reserve algum tempo para refletir sobre os seus objectivos no que diz respeito à contratação para a diversidade e tenha-os em mente à medida que avança na criação de uma.
Melhores estratégias de recrutamento para a diversidade
Eis alguns dos melhores passos que pode dar para criar uma estratégia de recrutamento para a diversidade na sua empresa:
- Rever a sua estratégia atual
- Procurar candidatos para além das fontes habituais
- Desenvolver programas de referência
- Repensar as descrições de funções
- Abrandar as revisões de currículos
- Exigir formação em diversidade
- Implementar estágios internacionais
Um dos primeiros passos que pode dar para ver em que ponto se encontra quando se trata de ter uma estratégia de recrutamento forte para a diversidade é verificar o seu processo atual. Veja se os seus recrutadores estão a cometer os mesmos erros que os outros no estudo da Harvard Business Review. Veja as candidaturas que chegam e quem é chamado para uma entrevista. Isto dá-lhe uma ideia clara do ponto em que se encontra e do que pode fazer para mudar as coisas.
Expandir o local onde procura candidatos é outro grande passo para contratar de forma diversificada. Em vez de se limitar a sítios como o Indeed ou o LinkedIn, expanda o seu alcance. Estas ideias de recrutamento incluem contactar faculdades ou universidades historicamente negras(HBCUs) para formar parcerias ou aparecer em feiras de carreiras, desenvolver um programa de referência para os seus funcionários para trazer novos talentos e estar presente em eventos de networking.
As descrições de funções são outra área a ajustar quando se trata de criar as suas estratégias de recrutamento para a diversidade. A linguagem utilizada pode afastar potenciais candidatos de se candidatarem às vagas em aberto. Por exemplo, se utilizar uma linguagem com um género específico, os potenciais empregados que não se identificam com esse género terão menos probabilidades de se candidatarem porque pensarão que não se qualificam para o cargo. Se escrever descrições de funções com uma linguagem neutra e aberta, convidará mais pessoas a candidatarem-se ao cargo.
O mesmo se aplica à análise das candidaturas das pessoas que se candidataram à sua vaga de emprego. Uma das melhores práticas de recrutamento é não excluir os potenciais empregados que não satisfazem todos os requisitos estabelecidos na descrição. Em média, 40% dos candidatos não cumprem todos os requisitos. Limitar as entrevistas apenas àqueles que cumprem todos os critérios restringe o seu grupo de candidatos e não lhe permite encontrar alguém que possa ser perfeito e que possa crescer na função.
Para além disso, abrandar o processo de análise das candidaturas pode ajudar a evitar que os preconceitos inconscientes se instalem. Quando os recrutadores não estão com pressa, podem avaliar os currículos de forma mais objetiva para ver quem se adequa melhor à função.
Para defender verdadeiramente a diversidade no local de trabalho e torná-la parte da cultura da sua empresa, a formação em diversidade é essencial para os funcionários de todos os níveis. O facto de todos estarem em sintonia promove a unidade e cria um ambiente seguro e acolhedor para todos os que nele entram. É especialmente importante que os responsáveis por cargos de gestão participem em acções de formação sobre diversidade, uma vez que estas dão o mote para a cultura da empresa e constituem um exemplo a seguir pelos funcionários. Isto permite que os funcionários compreendam porque é que as mudanças estão a ser feitas e ajuda-os a aderir a elas.
Uma excelente forma de acrescentar diversidade e garantir que a sua equipa tem ideias frescas é ter uma estratégia de recrutamento de estudantes. Os estudantes e os recém-licenciados podem fornecer uma grande quantidade de informação e talento à sua empresa e ajudar a impulsionar a sua empresa. Uma forma de o fazer é recorrer a estagiários internacionais para aumentar a diversidade e tornar a sua estratégia de recrutamento mais forte.
Contratação de estagiários internacionais como parte da sua estratégia de recrutamento para a diversidade
Uma excelente oportunidade para contratar para a diversidade é contratar estagiários para trabalhar consigo. Tanto a empresa como os estagiários beneficiam desta relação. Eles podem obter formação profissional necessária e real, e você pode preencher posições essenciais e experimentar em primeira mão os benefícios de ter uma equipa diversificada.
Os estágios são uma óptima ideia de recrutamento porque existe a possibilidade de encontrar trabalhadores a longo prazo, uma vez que os estagiários podem permanecer e progredir na empresa. Os estágios também podem ser presenciais ou à distância, para permitir que a empresa e os potenciais estagiários tenham a flexibilidade de trabalhar em conjunto, onde quer que estejam.
Ao expandir-se e concentrar-se em estágios internacionais, pode lançar as bases para se tornar um líder global no seu sector e dar os primeiros passos para criar uma força de trabalho tão diversificada quanto possível. Há estudantes internacionais e recém-licenciados entusiasmados que querem trabalhar com a sua empresa e estão prontos para trazer novas ideias, perspectivas e cultura para o local de trabalho.
Na Intrax Global Internships, fazemos corresponder estagiários a empresas de todo o mundo para promover os benefícios de equipas diversificadas. Quando trabalha connosco, garantimos:
- Todas as etapas do processo são fáceis e económicas
- Pode concentrar-se nas tarefas mais importantes em vez de ficar atolado nos processos complicados e na papelada
- Apoio 24 horas por dia, 7 dias por semana, para si e para os seus estagiários
Diversifique a sua força de trabalho com Intrax Global Internships
Trabalhar com estagiários globais é fácil com Intrax Global Internships . Somos um patrocinador do visto J-1, designado pelo Departamento de Estado dos EUA. Tornamos o trabalho com estudantes e licenciados internacionais fácil e cómodo para que empresas como a sua possam estabelecer contacto com potenciais trabalhadores em todo o mundo.
Sabemos que a inovação e a diversidade das equipas são o caminho para o sucesso das empresas e queremos garantir que as fronteiras não impedem nenhuma empresa ou funcionário de atingir o seu potencial máximo. Anualmente, trabalhamos com 21.000 participantes nos nossos programas em mais de 100 países (leia mais sobre nós e a nossa missão!).
Trabalhámos com muitos clientes e universidades para fazer corresponder empresas a estagiários internacionais. Essas empresas incluem:
Quando trabalha connosco em Intrax Global Internships , dá um grande passo em frente na sua estratégia de recrutamento para a diversidade e garante a criação de equipas diversificadas. Os estudantes e os licenciados têm a oportunidade de alargar as suas oportunidades de emprego e de aprender competências importantes durante o tempo que passam na sua empresa, e a sua empresa estabelece contacto com jovens profissionais que estão ansiosos por aprender e prontos para trabalhar. Saiba mais sobre as experiências de estágio dos nossos estudantes através do que eles partilharam nas suas próprias palavras.
Se está pronto para iniciar um programa de estágio global e fazer com que os estagiários internacionais façam parte da sua estratégia de recrutamento de diversidade (tal como as mais de 350 000 pessoas com quem trabalhámos desde o início) , estamos prontos para mergulhar consigo. Consulte estes recursos e solicite mais informações para começar.
