Os trabalhadores são a força vital de qualquer organização. Sempre que um recém-licenciado entra no mercado de trabalho, as empresas têm a oportunidade de trazer uma nova perspetiva para a sua organização. Então, qual é a estratégia de recrutamento de estudantes que as empresas devem utilizar para obter os melhores talentos?
Algumas empresas parecem ter toda a sorte em atrair os melhores alunos. Mas como é que o conseguem?
A resposta está em compreender o que os estudantes de hoje procuram, comercializar a sua empresa em conformidade e procurar os candidatos certos nos sítios certos.
Esta publicação do blogue irá mostrar-lhe como obter os melhores talentos de nível de entrada para a sua empresa utilizando uma estratégia inteligente de recrutamento de estudantes.
Também lhe daremos algumas ideias de recrutamento para atrair (e manter) os melhores talentos.
Como encontrar os melhores talentos para a sua empresa
O primeiro passo para criar um plano estratégico de recrutamento de estudantes é compreender o que os estudantes de hoje procuram num emprego.
Eis alguns dos factores mais importantes:
- Uma cultura de empresa positiva
- Uma ênfase na diversidade, equidade e inclusão
- Oportunidades de crescimento e desenvolvimento
- Um salário competitivo e um pacote de benefícios
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
- Trabalho com significado e alegria que faz a diferença
Uma cultura de empresa positiva
Nos últimos anos, a cultura da empresa tem-se tornado cada vez mais importante para quem procura emprego. De acordo com um estudo recente da Glassdoor, a cultura da empresa é mais prioritária para os novos candidatos do que um salário mais elevado.
Uma cultura empresarial positiva pode levar a uma maior satisfação, retenção e produtividade dos empregados.
Além disso, uma cultura empresarial forte pode ajudar a atrair os melhores talentos. Atualmente, os estudantes procuram empresas onde sintam que podem crescer e ser bem sucedidos, e uma cultura empresarial positiva é um dos principais atractivos.
Para criar uma cultura empresarial positiva, as empresas devem concentrar-se na promoção de uma comunicação aberta, no incentivo ao desenvolvimento pessoal e profissional e na promoção de um equilíbrio saudável entre a vida profissional e a vida privada.
Ao dar prioridade à cultura da empresa, as empresas podem criar um ambiente que atraia e retenha os melhores funcionários.
Uma ênfase na DEI (diversidade, equidade, inclusão)
À medida que a força de trabalho se torna mais diversificada, os estudantes procuram empresas que adoptem a DEI (diversidade, equidade e inclusão). 86% das mulheres e 74% dos homens dizem que preferem empresas com um forte empenhamento na DEI.
Para criar um ambiente inclusivo, as empresas devem concentrar-se no recrutamento de uma força de trabalho diversificada e na oferta de oportunidades de formação e desenvolvimento que promovam a DIE.
Devem também criar políticas e procedimentos que impeçam a discriminação e o assédio.
Ao fazer da DEI uma prioridade, as empresas podem mostrar aos estudantes que estão empenhadas em melhorar a estrutura do seu local de trabalho.
Como tal, a contratação para a diversidade deve ser a sua principal prioridade nas suas estratégias de recrutamento.
Oportunidades de crescimento e desenvolvimento
Dentro de uma organização, os empregados devem ter a oportunidade de crescer e desenvolver as suas competências. Os estudantes procuram empresas onde sintam que podem aprender e progredir nas suas carreiras.
Para oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, os melhores programas de estágio do mundo investem em programas de formação e desenvolvimento dos funcionários. Eles também devem criar caminhos claros para o avanço dentro da empresa.
Por exemplo, podem criar programas de mentoria que juntem funcionários experientes com os mais recentes.
Um salário competitivo e um pacote de benefícios
O mercado é competitivo em termos de talento. A Grande Demissão está a acontecer.
Para competir pelos melhores licenciados, as empresas precisam de oferecer um salário competitivo e um pacote de benefícios. Devem também ser transparentes quanto à sua filosofia de remuneração, para que os candidatos saibam o que esperar.
E uma vez que custa mais dinheiro contratar e formar novos empregados do que manter os existentes, as empresas devem sempre certificar-se de que pagam aos seus empregados o que eles valem - caso contrário, outra empresa fá-lo-á.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
O tradicional dia de trabalho das 9 às 5 pode ser uma grande fonte de stress para muitos trabalhadores. Entre as deslocações, o ambiente do escritório e as exigências constantes do trabalho, pode ser difícil encontrar tempo para qualquer outra coisa.
Com o trabalho à distância, os empregados têm mais controlo sobre o seu tempo e horário, o que conduz a uma abordagem mais flexível e equilibrada do trabalho e da vida. Além disso, o trabalho remoto pode muitas vezes ser efectuado a partir de qualquer lugar, permitindo aos empregados escolher o local que melhor se adapta às suas necessidades.
Por exemplo, um trabalhador com filhos pequenos pode preferir trabalhar a partir de casa para reduzir os custos com os cuidados infantis ou ter mais tempo para as responsabilidades familiares. Em alternativa, um trabalhador que queira evitar longas deslocações pode optar por trabalhar num espaço de co-working mais próximo de casa.
De qualquer modo, o trabalho à distância pode oferecer uma grande flexibilidade e liberdade na conciliação da vida profissional e pessoal.
Trabalho com significado e alegria que faz a diferença
A melhor forma de reter os seus melhores talentos é proporcionar-lhes um trabalho que seja simultaneamente agradável e significativo, do qual se possam orgulhar. Quando os empregados acreditam no seu trabalho e gostam do processo, é mais provável que se empenhem e se comprometam com o seu trabalho.
Para criar um trabalho com significado e alegria, as empresas devem concentrar-se em dar aos empregados projectos que estejam de acordo com as suas competências e interesses. Podem também proporcionar oportunidades para que os empregados contribuam para a comunidade.
Por exemplo, as empresas podem incentivar os empregados a participar em actividades de voluntariado ou a fazer donativos para instituições de caridade. Ao fazê-lo, as empresas podem mostrar aos seus empregados que estão a ganhar mais do que apenas um salário - estão a fazer a diferença.
A importância do Employer Branding na sua estratégia de recrutamento
Agora que sabe o que os estudantes procuram, está na altura de começar a promover a sua empresa como um ótimo local para trabalhar.
Há alguns canais-chave em que se deve concentrar:
- O seu sítio Web
- Redes sociais
- Feiras profissionais e feiras de emprego
- Parcerias universitárias
- Programas de indicação de funcionários
Destacar a sua marca de empregador no seu sítio Web
No que diz respeito à imagem de marca, o seu sítio Web deve ser a sua prioridade número um. É o primeiro sítio que a maioria dos candidatos vai visitar para saber mais sobre a sua empresa.
Para garantir que o seu sítio Web é eficaz, deve:
- Inclua uma página dedicada à carreira que descreva a sua marca de empregador e o que é trabalhar para a sua empresa.
- Utilize imagens e vídeos fortes para dar aos visitantes uma ideia da cultura da sua empresa.
- Certifique-se de que o seu sítio Web é compatível com dispositivos móveis e fácil de navegar.
- Inclua chamadas à ação (CTA) claras que incentivem os visitantes a saber mais sobre a sua empresa ou a candidatarem-se a um emprego.
- Utilize palavras-chave de SEO em todo o seu sítio Web para garantir que aparece nas pesquisas relevantes.
Também deve destacar os empregados actuais no seu sítio Web e apresentar testemunhos de empregados. Deste modo, os candidatos terão uma melhor noção de como é trabalhar na sua empresa.
E uma vez que os estudantes dão prioridade às questões sociais, deve destacar quaisquer iniciativas de responsabilidade social em que a sua empresa esteja envolvida através de blogues, infografias ou vídeos. Se forem programas de destaque, ligue-se a eles a partir da sua página inicial e crie páginas de destino para eles.
Utilizar as redes sociais na sua estratégia de recrutamento
As redes sociais são uma ferramenta poderosa que o pode ajudar a chegar a um grande público de potenciais candidatos.
- Quando utilizadas corretamente, as redes sociais podem ajudá-lo:
- Estabelecer relações com potenciais empregados.
- Aumentar o conhecimento e a visibilidade da marca.
- Gerar contactos e direcionar o tráfego para o seu sítio Web.
- Interaja com o seu público-alvo.
O aspeto mais importante a ter em conta quando se utilizam as redes sociais para o recrutamento é a coerência. Deve assegurar-se de que está a transmitir uma mensagem uniforme em todos os seus canais.
Para tal, deve:
- Defina a voz e o tom da sua marca: Isto ajudá-lo-á a criar mensagens coerentes em todos os seus canais.
- Desenvolva uma estratégia de conteúdo: Isto ajudá-lo-á a determinar o conteúdo a publicar e a frequência com que o deve fazer.
- Escolher as plataformas correctas: Nem todas as plataformas de redes sociais são iguais. Deve concentrar-se nas mais populares entre o seu público-alvo. Para os esforços de recrutamento, é melhor dar prioridade ao LinkedIn primeiro, depois ao Twitter e ao TikTok.
- Monitorizar a sua atividade: Deve verificar regularmente os seus canais nas redes sociais para ver o desempenho do seu conteúdo e interagir com o seu público.
Nas redes sociais, também é melhor destacar os funcionários que contribuem para a cultura da sua empresa. Pode fazê-lo destacando-os nas publicações das redes sociais ou incentivando os conteúdos gerados pelos empregados (EGC).
Os potenciais empregados que vêem isto podem ter uma melhor noção de como é trabalhar na sua empresa e ver que os seus empregados estão felizes.
Participar em feiras de emprego e de carreiras
Participar em feiras de carreiras e feiras de emprego pode ser uma óptima forma de conhecer pessoalmente potenciais empregados. Estes eventos constituem uma oportunidade para se apresentar a si e à sua empresa e para saber mais sobre as pessoas que poderá estar interessado em contratar.
As feiras profissionais e as feiras de emprego podem também ser uma excelente forma de estabelecer contactos com outras empresas do seu sector e de estabelecer contactos com potenciais clientes ou consumidores.
Ao participar numa feira de profissões, não se esqueça de ser o mais profissional possível. Esta é a sua oportunidade de causar uma boa primeira impressão nos potenciais empregados.
Não se esqueça de falar com o maior número possível de estudantes. Se conseguir encontrar dezenas de candidatos qualificados em cada feira de emprego em que a sua empresa participa, o seu processo de recrutamento será muito mais eficiente.
- Para tirar o máximo partido do seu tempo nestes eventos, deve:
- Prepare-se com uma lista de perguntas a fazer a cada potencial empregado.
- Tenha à mão muitos cartões de visita e informações para distribuir.
- Vista-se de forma profissional e tenha o seu currículo pronto a ser entregue.
- Não se esqueça de contactar cada potencial empregado após o evento.
Parcerias universitárias
Outra excelente forma de encontrar talentos de nível inicial é através de parcerias com universidades.
Há algumas formas diferentes de o fazer:
- Inicie um programa de estágio: Isto permitirá aos estudantes ganhar experiência no mundo real na sua empresa. Os estágios também podem levar a um emprego a tempo inteiro após a graduação.
- Patrocine eventos universitários: Isto ajudá-lo-á a divulgar o nome da sua empresa no campus.
- Desenvolver relações com os professores: Isto pode ajudá-lo a identificar estudantes talentosos numa fase inicial. Os professores podem convidá-lo a fazer uma apresentação na sua aula ou a dar uma palestra como convidado.
- Ofereça bolsas de estudo: Pagar ou ajudar financeiramente os estudantes na sua formação pode ajudá-lo a desenvolver uma reserva de talentos de topo. Pode também ajudá-lo a reter talentos e a fazer parte do seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Programas de indicação de funcionários
Incentivar os actuais colaboradores a indicarem os seus amigos e conhecidos pode ser uma excelente forma de obter os melhores talentos de nível inicial.
Normalmente, os funcionários têm uma boa noção da cultura da empresa e se os seus amigos seriam uma boa opção. Podem também ter contactos a que não tem acesso.
Para criar um programa de recomendação de colaboradores, deve começar por definir algumas directrizes. Por exemplo, pode querer especificar o tipo de pessoa que procura ou que tipo de competências e experiência devem ter.
Deve também decidir quanto está disposto a pagar aos empregados por cada recomendação. Este valor varia consoante o cargo e o orçamento da empresa.
Assim que tiver um plano em vigor, não se esqueça de o comunicar aos seus empregados. Pode fazê-lo através de correio eletrónico, memorandos para toda a empresa ou reuniões de equipa.
Certifique-se de que promove o programa e facilita a apresentação de referências por parte dos empregados. Quanto mais fácil for, maior será a probabilidade de participarem.
Também pode considerar a possibilidade de oferecer incentivos adicionais aos colaboradores que façam referências que conduzam a novas contratações. Pode ser um bónus, uma folga remunerada ou até dias de férias extra.
Ideias de recrutamento para estudantes universitários
No que diz respeito à estratégia de recrutamento universitário e às melhores práticas de recrutamento, existem alguns pontos-chave a considerar.
Aqui estão alguns dos melhores:
- Quadros de emprego em linha
- Centros de carreira universitários
- Feiras de emprego específicas do sector
- Redes sociais
- Programas de recomendação de funcionários
Utilizar os painéis de emprego online para encontrar excelentes currículos
A primeira estratégia de recrutamento consiste em utilizar os painéis de emprego em linha.
Quando se trata de procurar os melhores talentos, os painéis de emprego em linha podem ser um ótimo recurso para as universidades. Pode procurar currículos por localização, sector ou palavras-chave. Isto pode ajudá-lo a encontrar candidatos que se adaptem bem à sua empresa.
Para começar, crie uma lista dos classificados de emprego mais populares do seu sector. Depois, crie uma conta e comece a publicar anúncios de emprego. Não se esqueça de incluir uma descrição detalhada do cargo e do que procura num candidato.
Também pode utilizar os classificados de emprego em linha para obter currículos. Esta pode ser uma óptima maneira de encontrar candidatos que de outra forma não encontraria. Para o fazer, basta procurar currículos que correspondam aos seus critérios. Depois, contacte os candidatos e veja se estão interessados em saber mais sobre a sua empresa.
Pesquisa nos Centros de Carreira das Universidades
Outra excelente estratégia de recrutamento de grandes talentos nas universidades é a consulta dos centros de carreira universitários.
A maioria das universidades tem um centro de carreiras que ajuda os estudantes a encontrar empregos e estágios. Este pode ser um ótimo recurso para encontrar talentos de nível inicial.
Para começar, contacte o centro de carreiras das universidades que pretende. Veja se estão dispostos a publicar o seu anúncio de emprego ou a ajudá-lo com o recrutamento no campus.
Também pode participar em feiras de profissões e outros eventos organizados pela universidade. Esta pode ser uma óptima forma de conhecer estudantes talentosos e de divulgar o nome da sua empresa.
Participar em feiras de emprego específicas do sector
Se estiver à procura de talentos de nível de entrada num sector específico, as feiras de emprego podem ser uma excelente opção.
Há feiras de emprego para todos os sectores imagináveis, incluindo tecnologia, finanças e muitas áreas populares.
Para encontrar feiras de emprego no seu sector, basta pesquisar na Internet ou perguntar por aí. Também as pode encontrar através da Câmara de Comércio local.
Depois de encontrar algumas feiras de emprego, contacte os organizadores e veja se pode montar um stand. Normalmente, isto é bastante fácil e requer apenas uma pequena taxa.
Na feira de emprego, não se esqueça de levar muita informação sobre a sua empresa e as vagas em aberto. Também deve levar consigo alguns cartões de visita e outros materiais de marketing.
Procura de talentos de topo através das redes sociais
Quando se trata de ideias para o recrutamento de estudantes, as redes sociais são possivelmente a ferramenta mais poderosa. Não só pode obter muitos candidatos de entrada, como também pode ajudá-lo a estabelecer contacto com os melhores talentos.
Para começar, crie perfis nos sites de redes sociais mais populares do seu sector. O LinkedIn é um bom sítio para começar, e o Twitter é ainda melhor.
Assim que tiver os seus perfis configurados, comece a publicar anúncios de emprego e conteúdos interessantes que irão cativar potenciais candidatos e atraí-los para a sua marca.
Também é melhor responder aos utilizadores que mencionam a sua empresa ou que parecem estar interessados em trabalhar consigo. Isto mostra que é ativo e participativo, o que pode fazer uma grande diferença no recrutamento.
Também pode utilizar as redes sociais para contactar com os funcionários das universidades que pretende. Isto pode ajudá-lo a entrar em ação e a começar a construir relações.
Encontrar novos colaboradores através dos actuais
Se gere uma equipa com alguns estudantes universitários, uma excelente estratégia de recrutamento é pedir-lhes ajuda. Especialmente se não tiver a certeza de como contratar um estagiário ou um licenciado, os empregados podem ser um dos seus maiores recursos.
Os seus empregados actuais têm provavelmente amigos ou colegas que estão à procura de emprego ou estágio. Ao incentivá-los (com uma comissão ou um bónus), pode conseguir que o ajudem a encontrar novos empregados.
Além disso, é provável que as referências de funcionários sejam adequadas à sua cultura, uma vez que provêm de alguém que já trabalha para si e conhece os valores da sua empresa.
Para começar, basta perguntar aos seus empregados se conhecem alguém que possa estar interessado na vaga em aberto. Também pode criar um programa de referência de funcionários para o tornar mais formal.
Encontrar os melhores talentos internacionais
Por vezes, os melhores talentos são globais. A estratégia de recrutamento 2 consiste em procurar os melhores talentos, independentemente da sua proveniência.
Há muitas maneiras de encontrar candidatos qualificados para empregos e estágios internacionais. A publicação de anúncios de emprego em fóruns de emprego internacionais, redes pessoais e plataformas de redes sociais podem ser eficazes.
No entanto, outra via a considerar são os programas de patrocínio. Estes programas ligam os empregadores a trabalhadores estrangeiros altamente qualificados que já vivem no país com um visto temporário.
Os programas de patrocínio podem ser uma óptima forma de encontrar candidatos talentosos que já estejam familiarizados com a cultura e a força de trabalho locais.
Ao considerar programas de patrocínio, não se esqueça de pesquisar os requisitos e a reputação do programa para encontrar um fornecedor de confiança.
O que os empregadores precisam de saber sobre os candidatos a emprego internacionais
Se decidir candidatar-se a um emprego internacional, deve ter em conta alguns aspectos:
- Os países têm exigências diferentes em matéria de vistos. Certifique-se de que está familiarizado com os requisitos de visto do país do seu candidato.
- Podem existir barreiras linguísticas. Poderá ser necessário investir em formação linguística se a sua empresa não tiver empregados bilingues.
- Países diferentes têm normas culturais diferentes. Ajuste as suas expectativas e estilo de trabalho para se adaptar aos seus empregados internacionais.
- Os seus empregados precisam de um visto J-1 para estagiar ou receber formação nos Estados Unidos. Certifique-se de que inicia o processo de candidatura com antecedência, para que não haja atrasos.
Ao procurar candidatos internacionais para estágios globais, ter estes aspectos em mente garantirá que a sua estratégia de recrutamento de estudantes seja um sucesso.
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