Os locais de trabalho estão a mudar. Há décadas atrás, a cultura em torno do trabalho encorajava muitas vezes os empregados a manterem-se com um empregador durante toda a sua carreira. Atualmente, é mais provável que os trabalhadores mudem de emprego de poucos em poucos anos, à medida que procuram novos desafios e oportunidades para subir na carreira profissional. Neste cenário de contratação em constante mudança, as estratégias de recrutamento da sua empresa são mais importantes do que nunca. Apresentamos dez estratégias de recrutamento eficazes que o podem ajudar a adicionar à sua equipa talentos globais diversificados e de alto nível.
Com a tendência maciça para o trabalho em linha, os trabalhadores já não estão limitados às ofertas de emprego na sua área. Podem procurar empregos em todo o mundo com a mesma facilidade com que se concentram em empregos na rua.
Estas mudanças significam que o processo de recrutamento da sua equipa também está a evoluir. A mudança para o trabalho remoto significa que as empresas podem encontrar talentos internacionais e recrutar candidatos de todo o mundo. Significa também que não está apenas a competir com as empresas da sua área por estas contratações, mas também com todo o seu sector.
Sem limitações geográficas, o recrutamento está a tornar-se mais competitivo do que nunca, à medida que as empresas correm para adicionar candidatos de classe mundial às suas equipas. Por conseguinte, a abordagem que a sua empresa adopta em relação ao recrutamento é essencial.
Num mercado de contratação competitivo, as estratégias de recrutamento podem ser o fator decisivo na aceitação de uma oferta de emprego por parte de um candidato. Também podem ajudar a garantir que encontra o talento certo para preencher as funções em aberto na sua organização, quer esteja à procura de um estagiário ou de um colaborador a longo prazo.
As estratégias de recrutamento podem ajudar a sua empresa:
- Reter os empregados
- Encontrar talentos globais de alto nível
- Defina o seu objetivo ao procurar candidatos
Estratégias e práticas de recrutamento eficazes podem elevar os recursos da equipa de uma empresa. No entanto, uma equipa bem sucedida precisa de mais do que apenas trabalhadores qualificados. Precisa também de pontos de vista diversos, mentalidades criativas e novas perspectivas.
Intrax Global Internships pode ajudar a sua organização a encontrar candidatos a partir de um conjunto global de talentos. Estabelecemos parcerias com empresas para tornar o processo de adicionar membros de equipas internacionais fácil, rápido e bem sucedido.
Neste artigo, vamos explorar dez estratégias de recrutamento que funcionam. Também partilharemos recursos sobre como o podemos ajudar a criar uma equipa diversificada e de classe mundial.
Porque é que as estratégias de recrutamento são importantes?
Imagine estes dois cenários:
- Uma empresa com uma enorme reserva de candidatos qualificados, todos empenhados na cultura da empresa e ansiosos por uma oportunidade de se juntarem à equipa
- Uma empresa com dificuldades em encontrar candidatos de qualidade e que perde constantemente potenciais contratações para a concorrência
Ambas as situações podem parecer familiares, e ambas são realistas no nosso atual mercado competitivo de contratação. Então, qual é o fator que cria uma diferença tão acentuada entre o processo de contratação destas duas empresas? É simples: As estratégias de recrutamento.
Mas, o que é uma estratégia de recrutamento? Em termos simples, as estratégias de recrutamento são os métodos que a sua empresa utiliza para encontrar os melhores candidatos para as suas funções em aberto.
Algumas partes da estratégia de recrutamento de talentos da sua empresa são passivas, elementos contínuos que mantém constantemente. Estes podem incluir a criação da cultura da empresa ou a promoção do envolvimento com a sua marca. Outras estratégias de recrutamento de trabalhadores são passos activos que toma quando tenta preencher uma função.
Todas as estratégias de recrutamento têm algumas coisas em comum. Devem ser:
- Realisticamente atingível pela sua empresa
- Alinhado com os seus objectivos de contratação, como encontrar candidatos de qualidade, garantir a adequação à cultura da empresa ou melhorar as iniciativas de diversidade e inclusão
As estratégias de recrutamento ajudam-no a encontrar os melhores talentos para completar a sua equipa. Além disso, podem evitar que perca potenciais candidatos para a concorrência. Podem até reduzir a rotatividade, tornando mais atractiva a permanência dos seus actuais empregados na sua empresa.
Atualmente, o mercado de contratação é competitivo. Os trabalhadores estão a deixar os seus empregos às taxas mais elevadas desde, pelo menos, 2000. Isto revela um elevado nível de otimismo da força de trabalho, indicando o desejo generalizado de procurar novos desafios e oportunidades.
Estratégias de recrutamento eficazes podem ajudar a trazer os melhores talentos do seu sector para a sua equipa - e a mantê-los lá.
Recrutamento num mercado global
O trabalho remoto está a tornar-se a norma em muitas empresas e indústrias. A geografia já não limita o leque de contratações. O advento do trabalho remoto significa que pode contratar candidatos qualificados em todo o mundo - mas também pode significar que está a competir com outras empresas de todo o mundo para os encontrar.
Os membros da equipa remota criam muitas vantagens únicas para uma empresa. O trabalho remoto permite que o horário de funcionamento de uma empresa abranja os fusos horários. Isto pode significar um progresso contínuo nos projectos ou um apoio sempre disponível para os seus clientes.
Outras vantagens de adicionar membros remotos às suas equipas são
- Incluir mais pessoas na sua equipa do que seria possível num escritório em regime de partilha de escritórios
- Obter perspectivas diversas de membros da equipa de todo o mundo
- Ultrapassar as barreiras linguísticas com potenciais clientes e membros da equipa
- Aumentar a inclusão cultural da sua equipa
O trabalho à distância é cada vez mais preferido entre os trabalhadores. A maioria dos trabalhadores considera que trabalhar a partir de casa é menos stressante do que trabalhar no escritório. Mas isso não significa que estejam a fazer menos coisas - de facto, verificou-se que trabalhar a partir de casa aumenta a produtividade em 13%. Este facto foi atribuído ao facto de o ambiente de trabalho remoto ter menos distracções e ser mais conveniente do que os escritórios tradicionais.
Recrutar talentos globais com estágios à distância
Se está a considerar adicionar membros remotos à sua equipa, lembre-se que isto não significa apenas empregados. Os estágios à distância também estão a ganhar popularidade.
Estas oportunidades não são apenas óptimas para jovens profissionais que procuram ganhar experiência internacional. Também ajudam a sua empresa a criar um funil global de aquisição de talentos, direccionando candidatos qualificados que já deram provas na sua empresa para futuras vagas de emprego permanentes.
Abrir o processo de recrutamento a estágios à distância pode ajudar empresas de todas as dimensões a encontrar os melhores talentos. Quer se trate de uma empresa em fase de arranque ou de uma megacorporação da Fortune 500, alargar a sua reserva de talentos de modo a incluir candidatos a estágios internacionais pode ajudar a sua empresa a competir por estes jovens talentos que pretendem destacar-se nas suas áreas.
Há mais empresas do que se possa pensar que estão ansiosas por contratar estagiários internacionais, especialmente para posições de estágio à distância. As empresas que contratam estudantes internacionais incluem a Google, a Capital One, a Adobe, a Microsoft e muitos outros gigantes em áreas que vão da tecnologia às finanças.
Adicionar a sua empresa a esta lista pode ser uma grande vantagem para a sua estratégia de recrutamento de funcionários. A nossa equipa em Intrax Global Internships pode ajudá-lo a encontrar o estagiário perfeito para crescer com a sua organização.
Somos especialistas no domínio dos estágios internacionais e podemos ajudá-lo a melhorar as suas estratégias de recrutamento, acrescentando candidatos diversificados e qualificados à sua reserva de talentos.
Estratégias de recrutamento que funcionam
Então, como pode competir num mercado global para encontrar o talento certo para adicionar à sua equipa? Estas estratégias de recrutamento de RH podem ajudá-lo a trazer competências de classe mundial para a sua empresa:
- Fazer da diversidade e da inclusão uma prioridade
- Aluguer internacional
- Utilize a sua marca para se destacar
- Melhore as suas descrições de funções
- Expandir a sua presença nas redes sociais
- Aceitar referências de empregados
- Atrair talentos emergentes
- Participar em eventos de criação de redes
- Contactar antigos candidatos ou empregados
- Causar uma boa primeira impressão
A nossa equipa em Intrax Global Internships pode ajudar a resolver as suas necessidades de recrutamento ao mesmo tempo que ganha uma perspetiva global. Vamos analisar o aspeto de cada uma destas estratégias de recrutamento bem sucedidas em ação.
Tornar a diversidade e a inclusão uma prioridade
A sua empresa pode defender a diversidade no local de trabalho dando prioridade a práticas de contratação inclusivas e equitativas. Ao procurar novos candidatos, considere a diversidade das suas equipas actuais em todos os aspectos, como o género, a raça, a etnia, as capacidades/deficiências e a idade.
Aumentar a diversidade da sua equipa irá melhorar a sua empresa, permitindo-lhe ter acesso a ideias, pontos de vista e estratégias de resolução de problemas mais abrangentes. Para além disso, as empresas com forças de trabalho diversificadas tendem a ter um melhor desempenho fiscal.
A diversidade em tempos de COVID-19 é ainda mais crítica, uma vez que a inovação e os ganhos económicos que gera são essenciais para a recuperação económica da nossa sociedade.
Concentrar-se em iniciativas de diversidade, inclusão e equidade pode ajudar a minimizar potenciais preconceitos nos processos de seleção da sua empresa. Também mostra aos potenciais candidatos que a cultura da sua empresa é colocar as pessoas em primeiro lugar.
O nosso cliente, a empresa de tecnologia financeira Robinhood, esforça-se constantemente por atrair talentos diversificados. A Robinhood conta com candidatos de nível colegial de todo o mundo para impulsionar projectos-chave na sua empresa. A nossa equipa em Intrax Global Internships orgulha-se de desempenhar um papel vital ao realçar a importância da diversidade e da inclusão no recrutamento da sua equipa.
Saiba mais sobre como ajudamos milhares de empresas a dar prioridade à diversidade nas suas estratégias de recrutamento de empregadores.
Contratar internacionalmente
Considerar apenas os candidatos locais limita imenso os candidatos que pode encontrar para a sua equipa. Para expandir exponencialmente a sua reserva de talentos, alargue os seus esforços de contratação para incluir candidatos internacionais.
A crescente popularidade do trabalho remoto torna mais fácil do que nunca adicionar candidatos internacionais à sua equipa. As plataformas de colaboração digital estão a tornar-se tão omnipresentes como o correio eletrónico, pelo que a integração de um membro da equipa à distância é muitas vezes fácil.
A contratação internacional também pode ajudar a diversificar a sua equipa. Estes candidatos podem ajudá-lo a obter conhecimentos únicos sobre as perspectivas de potenciais clientes em todo o mundo, ao mesmo tempo que trazem soluções inovadoras para os seus projectos.
Solicite informações para saber como Intrax Global Internships pode ajudá-lo a desenvolver novas estratégias de recrutamento que irão expandir a sua reserva de talentos a uma escala global.
Utilize a sua marca para se destacar
Uma questão essencial a que deve responder enquanto desenvolve a sua estratégia de recrutamento de RH é: Porque é que os candidatos devem querer juntar-se a esta empresa? As respostas serão numerosas e complexas, mas todas elas se resumem à definição da marca da sua empresa.
A sua marca única é tão importante para os seus candidatos como para os seus clientes. Pode ajudá-los a compreender a sua cultura e o que é trabalhar para a sua empresa.
Construir a sua marca como empregador ajudá-lo-á a destacar-se perante os talentos da sua área. Reflecte a imagem da sua empresa:
- Missão
- Visão
- Prioridades
- Valores
- Objectivos
Uma marca bem definida pode deixar os potenciais candidatos ansiosos por se juntarem à sua equipa. Torna claro para eles o que define a organização a que se estão a juntar e porque é o lugar certo para crescerem.
Melhore as suas descrições de funções
Analise melhor as descrições de funções que está a publicar. Estas são uma das estratégias de recrutamento mais comuns e uma das mais fáceis de utilizar.
No entanto, são também uma das principais ferramentas de que a sua empresa dispõe para canalizar candidaturas qualificadas para as funções em aberto. As descrições das suas funções contêm todas as informações de que um candidato necessita para o convencer a candidatar-se?
As descrições de funções devem incluir informações específicas sobre as responsabilidades diárias da função. Também devem ser directas sobre as qualificações que procura num candidato, bem como informações como o salário, benefícios e horas previstas. A transparência pode ajudá-lo a encontrar candidatos que sejam adequados a longo prazo.
Para além de descreverem a função, estes anúncios também lhe dão a plataforma perfeita para vender a cultura da sua empresa a potenciais candidatos. Pense em acrescentar uma discussão sobre o que torna a sua empresa especial e porque é que os actuais membros da sua equipa a adoram.
Expandir a sua presença nas redes sociais
Independentemente do sector em que se encontra, as redes sociais são importantes para as empresas. LinkedIn, Facebook, Indeed e outras plataformas sociais podem ajudá-lo a ligar-se diretamente a potenciais candidatos interessados.
São também uma parte importante do recrutamento passivo. As redes sociais podem dar-lhe uma plataforma para mostrar a marca e a cultura da sua empresa. Podem também permitir-lhe realçar como é trabalhar com a sua equipa. Estas ferramentas podem tornar a sua empresa interessante para pessoas qualificadas e talentosas na sua área, mesmo que não estejam ativamente à procura de emprego.
Utilize as redes sociais como uma das suas estratégias de recrutamento para mostrar o que se passa na sua empresa, falar sobre as tendências do sector e estabelecer a sua posição no sector. Estes passos podem ajudá-lo a promover o envolvimento com a sua marca, o que pode rapidamente transformar leitores interessados em candidatos ansiosos.
Aceitar referências de empregados
Os seus empregados sabem melhor do que ninguém o que é necessário para ter sucesso na sua empresa. Considere a possibilidade de lhes dar uma palavra a dizer na procura do candidato certo, acolhendo - e incentivando - as referências dos empregados.
A sua equipa é composta por especialistas experientes. Têm acesso a contactos em toda a indústria com os quais já trabalharam no passado. As referências de colaboradores são um voto de confiança de alguém em quem já confia.
Além disso, ao incentivar as referências, pode transformar todo o seu pessoal numa equipa de recrutamento. Por sua vez, a contratação de funcionários referenciados também pode levar a uma grande dinâmica de equipa, uma vez que podem trabalhar ao lado de talentos em que acreditam.
Atrair talentos emergentes
Considere incluir um esforço para atrair talentos emergentes na sua estratégia de recrutamento. Oferecer aos candidatos de nível básico um local para iniciarem a sua carreira pode promover a sua lealdade para com a sua empresa. Pode criar uma estratégia de recrutamento de estudantes especificamente para este fim.
As mentes frescas em início de carreira têm uma quantidade imensa de conhecimentos de ponta para acrescentar à sua equipa. Estes jovens profissionais possuem frequentemente competências inovadoras que os candidatos a emprego mais experientes podem não ter.
Os estudantes internacionais que participam num estágio vêm frequentemente para os Estados Unidos com um visto J-1. A nossa equipa é um patrocinador de vistos J-1 designado pelo Departamento de Estado dos EUA. Temos patrocinado estagiários J-1 e orientado-os neste processo desde 2003. Facilitamos a criação de estágios que podem ajudar a sua empresa a prosperar. Estudantes do Canadá e de países de todo o mundo juntaram-se a empresas de grande crescimento que contratam engenheiros de software, designers e estagiários de negócios.
Participar em eventos de criação de redes
Os encontros e convenções do sector são uma excelente altura para estabelecer contactos com talentos do seu sector. As ligações com candidatos passivos que não estão à procura de um novo emprego também são valiosas, uma vez que podem estar interessados em juntar-se à sua equipa em breve.
Muitos destes eventos estão a tornar-se digitais, permitindo-lhe participar em encontros da indústria em todo o mundo sem sair de casa. Estas oportunidades de networking permitem-lhe conhecer talentos estrangeiros que poderão estar interessados em juntar-se à sua equipa como empregados ou estagiários internacionais.
Quer sejam presenciais ou online, estes eventos podem ajudá-lo a chegar ao núcleo do talento da sua indústria. Apresentam profissionais dedicados que estão empenhados na sua área - e que estão interessados em subir na carreira. Estes eventos podem tornar-se estratégias de recrutamento com impacto para as empresas que estão concentradas em atrair os melhores talentos.
Contactar antigos estagiários, candidatos ou empregados
Provavelmente, já trabalhou com pessoas incríveis no passado e até teve de deixar passar candidatos que adoraria que fizessem parte da sua equipa, mas que, na altura, não eram perfeitos. Pense em contactar esses candidatos para preencher as vagas em aberto.
Os candidatos e empregados anteriores já conhecem a sua empresa, especialmente se trabalharam consigo no passado. Além disso, durante o tempo que passou, é provável que tenham adquirido novas competências e experiência. O que poderiam acrescentar à sua equipa se se juntassem a ela agora?
Causar uma boa primeira impressão
Muitas vezes pensamos nas entrevistas como uma oportunidade para obter uma primeira impressão de um potencial candidato, mas lembre-se: eles também estão a obter uma primeira impressão da sua empresa! Pense no processo de entrevista como um discurso de vendas da sua empresa.
Durante as entrevistas, esforce-se por fazer com que os seus candidatos se sintam bem-vindos. Mostre a cultura da sua empresa e deixe claro porque é que a sua empresa é um bom local para trabalhar.
Muitas das melhores estratégias de recrutamento centram-se na atribuição de prioridade aos seus recursos humanos, e esta não é exceção. Inclua a sua equipa no processo de entrevista. Afinal de contas, são eles que trabalham diretamente com os novos talentos que vai contratar. Envolver o seu pessoal nos processos de recrutamento e de entrevista pode ajudar a garantir que um candidato é o mais adequado para se juntar à equipa.
Melhorar as estratégias de recrutamento para elevar a sua equipa
A forma como atrai talentos para a sua equipa é importante. Num mercado de contratação competitivo, as estratégias de recrutamento da empresa podem fazer a diferença entre ter um excesso de candidatos fantásticos por onde escolher ou esperar que um candidato o escolha em vez de um concorrente.
Então: quais são as estratégias de recrutamento mais bem sucedidas? As estratégias de recrutamento mais eficazes dão prioridade às pessoas que impulsionam a sua organização, ao mesmo tempo que permitem que a sua equipa concretize a sua visão. As estratégias de recrutamento que enfatizam a diversidade, a equidade, a cultura e o envolvimento irão impulsionar os esforços da sua equipa para atrair os melhores talentos.
Está à procura de formas de incluir estagiários de todo o mundo nos seus esforços de contratação? Global Internships pode ajudar. Podemos ajudá-lo a iniciar um programa de estágio para obter perspectivas internacionais dos estagiários da sua organização.
Os nossos clientes incluem empresas como a Robinhood, memSQL e Omnium. Também estabelecemos parcerias com instituições de ensino superior, incluindo a Universidade de Toronto e a Universidade de Waterloo, para trazer talentos de engenharia para empresas tecnológicas.
Contacte-nos hoje para saber como ajudamos os nossos parceiros a trazer talentos globais para as suas equipas.
"Eu recomendaria este programa devido à variedade de oportunidades e experiências que ele abre para a sua área. Como aspirante a engenheiro de software, não há lugar melhor do que Silicon Valley para aprender sobre o trabalho e a indústria. É fantástico ter a oportunidade de experimentar isto durante alguns meses com o apoio de um programa como o programa de estágio Intrax ." -Global Internships Estagiário J-1
"Embora o processo de obtenção de vistos pareça assustador, o site Intrax facilitou a obtenção de um visto e o trabalho temporário nos EUA. Houve apenas alguns obstáculos, todos eles resolvidos com respostas rápidas." -Global Internships Estagiário J-1
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Imagem em destaque: Adomas Aleno
